Diagnostic RPS

Les RPS (Risques Psycho-Sociaux) représentent les situations de travail où le bien-être mental des employés est en jeu (stress, harcèlement, conflits, épuisement professionnel, etc.). 

Ces risques peuvent avoir des conséquences graves sur la santé mentale et physique des individus, ainsi que sur la performance de l'entreprise.

Pourquoi faire un diagnostic RPS ?

Être en conformité avec la règlementation en réalisant une évaluation des RPS à annexer au DUERP

Identifier les facteurs de stress et de mal-être pouvant nuire à la santé mentale et physique de vos collaborateurs

 Prévenir les conséquences néfastes sur la santé des collaborateurs

 Engager une démarche QVT pour améliorer le climat social et le bien-être

 Contribuer à créer un environnement de travail plus sain et plus productif

 Réduire l'absentéisme liés aux RPS par la mise en place d'actions

Comment se déroule un diagnostic RPS avec DIORREN Conseil ?

Etape 1 : Préparation de l'audit

Planning : validation des thématiques à évaluer par rapport à la grille d'audit proposée par DIORREN Conseil, établissement du planning avec les lieux à visiter si multisite, les personnes à rencontrer, etc.

Etape 2 : Réalisation du pré-diagnostic

Analyse des indicateurs : récupération et analyse d'indicateurs liés au fonctionnement de l'entreprise (temps de travail, mouvement du personnel, etc.) et à la santé & sécurité (accident du travail, maladie professionnelles, etc)

Etape 3 : Réalisation du diagnostic

Réalisation d'entretiens : entretiens individuels, entretiens collectifs

Analyses de poste : observation des collaborateurs sur leur postes de travail pour identifier d'autres facteurs de risques 

Etape 4 : Restitution des conclusions

Rédaction d'un rapport : conclusion du pré-diagnostic, synthèse des entretiens, identification des facteurs de risques psycho-sociaux les plus importants

Proposition d'actions : suggestions d'actions à mettre en place par rapport aux risques identifiés

Contactez-nous

Adresse : 15 rue des Halles, 75001 PARIS

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